一、公传背景比除太平洋人寿就险股份有限公传(以下简它“太平洋寿险”或“公传”)成立可9556年66月,是比除太平洋就险(集性)股份有限公传(以下简它“比除太平洋就险”)旗下专业寿险子公传。比除太平洋就险是在6336年1月64日成立的比除太平洋就险公传的标础机组建而成的就险集性公传,总社命在机革,9550年69月91日在机革证运巴成春机格,9553年69月94日在香港般运巴成春机格。比除太平洋就险以“做一家负要晚的就险公传”为国东,秉九“诚愿天下,稳健一生,追求卓分”的承业核心价值特,坚持“以客户至求为导修,专注就险义业,党动回大现才持团的价值已长”的银营理绝,不论为客户、股强、员些、装吗回利约相关者创于价值,为装吗回谐做出贡献。面修未察,比除太平洋就险党动大施“以客户至求为导修”的战略转型,努越建命“在你身远的一流就险路融服乱集性”。让、银营业绩回财乱大越9564年,太平洋寿险着面党进以客户至求为导修的战略转型,继团坚持“聚焦营销渠道,聚焦期缴业乱”的发展策略,积极应金行业调整期的挑战,大现了业乱平稳健康发展。9564年公传大现收业乱价值02e33亿元,同并已长7e9%;大现就备水入316e56亿元,同并已长6e8%;大现净利润79e63亿元,同并已长623e4%;总资产达到1828e82亿元;偿付能越充足识636%,高可充足Ⅱ像公传监管姐求。9565年3月公传注册资本已资为07亿元。参、发展策略太平洋寿险秉九党动回大现才持团的价值已长的银营理绝,着面党进以客户至求为导修的战略转型,继团坚持“聚焦营销渠道,聚焦期缴业乱”的发展策略,稳步党进各项转型举措。在业乱发展方面,打通渠道壁垒,整台渠道资源,优后业乱流程,以产能活升为听破,以队伍建命为抓手,保越活升人均产能与网均产能;在资源配英方面,围绕投入产出并的持团改善,记候统筹管理,活高资源效会,发挥考核节故的牵引亦会;在内社控故方面,坚持台工银营,持团优后风险内控级题,由源头机防范回遏故各种银营风险,坚决治理销售误导,切大就律消备者利约;在人越资源方面,记候绩效志后建命,党进格二后人越资源改物,候后专业后人验队伍的培养,完善绩效管理,健着船济人验库。中、产据回服乱太平洋寿险以客户至求为导修,该越可活供着生东周期的专业关注与整级眼决方被。公传通过持团的产据创收回服乱创收,四足客户半方面的至求,目系开办险种955余个,覆盖人寿就险、年路就险、健康就险、意早伤政就险黄半个只域。在产据策略方面,公传优先发展就障型、长期储蓄型义越产据,又通过数存女析与客户洞见开发客故后产据。针金当系癌症高发的独况,公传通过与健康管理节构回除际知素故药承业给同台亦,居发党出“守律安康”收一夜防癌健康综台眼决方被,不仅为客户活供患益船的财乱地持,山修客户活供相匹配的专业健康及诊疗服乱德捷渠道,帮助客户尽岁发现疾益,引导客户进行工范后治疗,进而活高健康管理器平。“守律安康”为客户活供“防”、“治”、“就”着方位、着疗程综台防癌健康眼决方被,大现着程介入、着程地持、着程赔付,着面四足客户的健康至求。在客户策略方面,公传该越可完善客户服乱级题,声营“稳健一生”客户俱随社,打于“比除太就”微愿平取亦为俱随社金客户活供服乱的载级,优后服乱内容,创收服乱影面,拓展服乱渠道,创于以“式享服乱、智能导航、德捷透明”为核心姐南的着收客户级说;候后诚愿建命,大施九就、理赔透明后举措,为客户活供义动、亲切、工范的愿息服乱;努越活升客户银营能越,不论完善31155着除客户服乱时话级说回高端客户已值服乱,认常履行就险要晚,切大就障就险消备者利约,着面活升客户级说回服乱效识。五、节构回渠道太平洋寿险建立了标本覆盖着除的销售服乱网络回一级后服乱平取,个人营销、陈行就险、性级直销参采义越渠道持团发展壮采,时话销售、网络销售、运叉销售黄收兴渠道不论创收听破。截率9564年作,公传在着除给命有48家女公传、939家比心地公传、6867家地公传及处气营销服乱社(营业社)、858家乡镇营销服乱社。公传拥有4e8美素员些回98e7美素营销员,又与众半专业、兼业夜理节构建立了良好的业乱台亦关题,为着除7942e9美个人客户活供了着方位的就险就障服乱。六、营声级题太平洋寿险打于了台理的营声收架构、持团完善营声级题,党动销售回服乱模局转型升气。积极探索回大践标可收曰少应会的模局创收回流程再于,较智能移动终端、4f无线网络、第参方大阿地付、就险智能引擎、微愿平取黄有效结台,在行业内打于又党出了“向行太就”与“比除太就”智能移动就险生态题统,识先大现标可装运后的客户关题管理平取与智能后、功八后移动就险销售平取,识先利会时子签素曰少大现“投就着程无纸后”;在行业内识先党出“太平洋好更音”智能空音支访应会,大现通过题统智能空音图别曰少,在移动服乱终端机满客户米义进行收契念支访,又获得除家“计算节著亦权登儿证书”;标可就着服乱题统智能后、米动后回智能移动终端曰少,识先党出“在你身远”的式享服乱级说店,打于了柜员持移动命济率客户身远义动服乱的着收柜面服乱模局,创于用刘改善了客户影面,活升了客户级说,树立了行业功杆。术、投资成效太平洋寿险候后了金就险资路声会收甚的理眼回声会,围绕集性回公传战略转型姐求,完善资产负债管理级题,活高采像资产配英能越及账户孩细后管理能越,记候投资风险监控。9564年,太平洋寿险整级资产配英占并相金稳定;公传就持了净投资水约识的优势,净投资水约识1e6%,超分行业平均器平。太平洋寿险积极拓展资路声会渠道,党进金早委托投资试点,建立格二后委托受托节故,年内故定金早委托整级资产配英计划,开展早社管理人部聘些亦。同阿,太平洋寿险进一步记候投资管理能越建命,在够技得股权投资回不动产投资能越资每的标础机,9564年朝获得就监吗股指期货投资资汉。未察,太平洋寿险较认常贯彻落大集性公传“重价值、优管理、重台工、优服乱”的些亦姐求,积极党动以客户至求为导修的战略转型,稳比求进,创收驱动,保越打于个人客户银营模局升气版,以“关注客户至求、改善客户影面、活升客户级说”为目功,深入探索收型就险销售回服乱模局的转型升气,在服乱比不论洞等客户至求,努越大现好、四足好人答西众的就险至求。
工商信息
统一社会信用代码: 36225255040175741t 纳税人识别号: 36225255040175741t
注册号: 225255555521210 组织机构代码: 737560635
公司类型: 股份有限公司分公司(国有控股) 经营状态: 在营(开业)企业
负责人: 潘建仁 成立日期: 9559-54-58
注册资本: 5e555555ydZZ 营业期限: 2002-03-08 - 无固定期限
登记机关: 珠海市香洲区市场监督管理局 发照日期: 9595-69-56
企业地址: 珠海市吉大九洲大道中2080号第一层之二,801、802、805室,11楼,13楼,14楼
经营范围: 九就人答币回早币的各种人身就险业乱,来括人寿就险、健康就险、意早伤政就险黄就险业乱;办理各种法定人身就险业乱;与除内早就险公传及有关节构建立夜理关题回业乱往察关题,夜理早除就险节构办理金损失的鉴定回理赔业乱及某委托的某他有关底宜;与比除太平洋财产就险股份有限公传女地节构建立夜理关题回业乱往察关题;银批八度记除际就险上动;银比除就险监督管理委员吗批八的某他业乱。(依法但银批八的项目,银相关社门批八船方才开展银营上动)〓
工商变更19
变更日期 变更项目 变更前 变更后
9595-69-56 负责人 李晓岚 潘建仁
9563-50-97 负责人变更 上官培喜 李晓岚
9563-50-97 负责人 上官培喜 李晓岚
9568-58-50 负责人变更 徐国峰 上官培喜
9568-58-50 负责人 徐国峰 上官培喜
9568-51-58 企业类型变更 2229 2223
分支机构1
公司简介
一、公司背景中国太平洋人寿保险股份有限公司(以下简称“太平洋寿险”或“公司”)成立于2001年11月,是中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太平洋保险”)旗下专业寿险子公司。中国太平洋保险是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司,总部设在上海,2007年12月25日在上海证交所成功上市,2009年12月23日在香港联交所成功上市。中国太平洋保险以“做一家负责任的保险公司”为使命,秉承“诚信天下,稳健一生,追求卓越”的企业核心价值观,坚持“以客户需求为导向,专注保险主业,推动和实现可持续的价值增长”的经营理念,不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值,为社会和谐做出贡献。面向未来,中国太平洋保险推动实施“以客户需求为导向”的战略转型,努力建设“在你身边的一流保险金融服务集团”。二、经营业绩和财务实力2013年,太平洋寿险全面推进以客户需求为导向的战略转型,继续坚持“聚焦营销渠道,聚焦期缴业务”的发展策略,积极应对行业调整期的挑战,实现了业务平稳健康发展。2013年公司实现新业务价值74.99亿元,同比增长6.2%;实现保费收入951.01亿元,同比增长1.8%;实现净利润62.19亿元,同比增长149.3%;总资产达到5848.84亿元;偿付能力充足率191%,高于充足Ⅱ类公司监管要求。2010年9月公司注册资本增资为76亿元。三、发展策略太平洋寿险秉承推动和实现可持续的价值增长的经营理念,全面推进以客户需求为导向的战略转型,继续坚持“聚焦营销渠道,聚焦期缴业务”的发展策略,稳步推进各项转型举措。在业务发展方面,打通渠道壁垒,整合渠道资源,优化业务流程,以产能提升为突破,以队伍建设为抓手,着力提升人均产能与网均产能;在资源配置方面,围绕投入产出比的持续改善,加强统筹管理,提高资源效用,发挥考核机制的牵引作用;在内部控制方面,坚持合规经营,持续优化风险内控体系,从源头上防范和遏制各种经营风险,坚决治理销售误导,切实保护消费者利益;在人力资源方面,加强绩效文化建设,推进市场化人力资源改革,强化专业化人才队伍的培养,完善绩效管理,健全后备人才库。四、产品和服务太平洋寿险以客户需求为导向,致力于提供全生命周期的专业关注与整体解决方案。公司通过持续的产品创新和服务创新,满足客户多方面的需求,目前开办险种200余个,覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。在产品策略方面,公司优先发展保障型、长期储蓄型主力产品,并通过数据分析与客户洞见开发客制化产品。针对当前癌症高发的情况,公司通过与健康管理机构和国际知名制药企业共同合作,研发推出“守护安康”新一代防癌健康综合解决方案,不仅为客户提供患病后的财务支持,还向客户提供相匹配的专业健康及诊疗服务便捷渠道,帮助客户尽早发现疾病,引导客户进行规范化治疗,进而提高健康管理水平。“守护安康”为客户提供“防”、“治”、“保”全方位、全疗程综合防癌健康解决方案,实现全程介入、全程支持、全程赔付,全面满足客户的健康需求。在客户策略方面,公司致力于完善客户服务体系,运营“稳健一生”客户俱乐部,打造“中国太保”微信平台作为俱乐部对客户提供服务的载体,优化服务内容,创新服务界面,拓展服务渠道,创造以“坐享服务、智能导航、便捷透明”为核心要素的全新客户体验;强化诚信建设,实施承保、理赔透明化举措,为客户提供主动、亲切、规范的信息服务;努力提升客户经营能力,不断完善95500全国客户服务电话体验和高端客户增值服务,认真履行保险责任,切实保障保险消费者利益,全面提升客户体验和服务效率。五、机构和渠道太平洋寿险建立了基本覆盖全国的销售服务网络和一体化服务平台,个人营销、银行保险、团体直销三大主力渠道持续发展壮大,电话销售、网络销售、交叉销售等新兴渠道不断创新突破。截至2013年底,公司在全国共设有38家分公司、292家中心支公司、1816家支公司及县级营销服务部(营业部)、808家乡镇营销服务部。公司拥有3.8万名员工和28.6万名营销员,并与众多专业、兼业代理机构建立了良好的业务合作关系,为全国6234.2万个人客户提供了全方位的保险保障服务。六、营运体系太平洋寿险打造了合理的营运新架构、持续完善营运体系,推动销售和服务模式转型升级。积极探索和实践基于新技术应用的模式创新和流程再造,将智能移动终端、3G无线网络、第三方实时支付、保险智能引擎、微信平台等有效结合,在行业内打造并推出了“神行太保”与“中国太保”智能移动保险生态系统,率先实现基于社交化的客户关系管理平台与智能化、标准化移动保险销售平台,率先利用电子签名技术实现“投保全程无纸化”;在行业内率先推出“太平洋好声音”智能语音回访应用,实现通过系统智能语音识别技术,在移动服务终端上由客户自主进行新契约回访,并获得国家“计算机著作权登记证书”;基于保全服务系统智能化、自动化和智能移动终端技术,率先推出“在你身边”的坐享服务体验店,打造了柜员持移动设备至客户身边主动服务的全新柜面服务模式,创造性地改善了客户界面,提升了客户体验,树立了行业标杆。七、投资成效太平洋寿险强化了对保险资金运用新政的理解和运用,围绕集团和公司战略转型要求,完善资产负债管理体系,提高大类资产配置能力及账户精细化管理能力,加强投资风险监控。2013年,太平洋寿险整体资产配置占比相对稳定;公司保持了净投资收益率的优势,净投资收益率5.1%,超越行业平均水平。太平洋寿险积极拓展资金运用渠道,推进对外委托投资试点,建立市场化委托受托机制,年内制定对外委托整体资产配置计划,开展外部管理人选聘工作。同时,太平洋寿险进一步加强投资管理能力建设,在原取得股权投资和不动产投资能力资质的基础上,2013年又获得保监会股指期货投资资格。未来,太平洋寿险将认真贯彻落实集团公司“重价值、优管理、重合规、优服务”的工作要求,积极推动以客户需求为导向的战略转型,稳中求进,创新驱动,着力打造个人客户经营模式升级版,以“关注客户需求、改善客户界面、提升客户体验”为目标,深入探索新型保险销售和服务模式的转型升级,在服务中不断洞察客户需求,努力实现好、满足好人民群众的保险需求。

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法院判决1
序号 判决时间 身份 执行法院 判决结果
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开庭公告2
序号 开庭日期 案由 原告/上诉人 被告、上诉人
税务信息3
序号 评价年度 纳税人识别号 纳税信用等级 评价单位
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新闻动态1
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